Consultorias

Suporte na Gestão Jurídica de Escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos, em âmbito nacional.

A Radar é especializada na profissionalização da gestão de Escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos de empresas, em todo o Brasil.

Trabalhamos de forma personalizada, entendendo a realidade, características e necessidades do cliente, de forma a orientar as melhores decisões e ferramentas que conduzirão aos objetivos.

Todas as consultorias são supervisionadas diretamente pela nossa diretora Samantha Albini, referência em gestão jurídica no Brasil, com mais de 20 anos de experiência de sucesso no mercado.

Nossos serviços são realizados com uma metodologia própria, cuja eficácia já foi comprovada e garante o melhor resultado possível ao cliente.

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Áreas de Atuação

Serviços de Consultoria para Escritórios de Advocacia

Áreas de Atuação

Serviços de Consultoria para Departamentos Jurídicos de Empresas

TIPOS DE CONSULTORIA

Realizamos dois tipos de consultoria, conforme a necessidade do cliente:

Consultoria Pontual: são consultorias avulsas ou pacotes de horas, focados em resolver questões específicas de gestão, proporcionando soluções rápidas e direcionadas

Consultoria por Projeto: são consultorias completas, com duração de 3 a 10 meses, para uma abordagem aprofundada e personalizada, garantindo soluções robustas e eficazes para as necessidades do seu escritório.

Metodologia

Focamos na qualidade e entregamos resultados verdadeiros!

Desenvolvemos uma metodologia própria de consultoria para profissionalizar os serviços jurídicos, já aplicada há mais de 10 anos, e cuja efetividade já foi comprovada por mais de 850 clientes, em todo o Brasil.

Todas as consultorias são supervisionadas diretamente pela nossa diretora Samantha Albini, referência em gestão jurídica no Brasil, com mais de 20 anos de experiência de sucesso no mercado.

DIAGNÓSTICO:
O diagnóstico é a fase inicial em que coletamos informações completas sobre o escritório, como histórico, áreas de atuação, tipos de clientes, público-alvo, modelo de negócio e objetivos, além de realizar entrevistas sigilosas com pessoas-chave e analisar dados disponíveis.
CONCLUSÕES DO DIAGNÓSTICO E IDENTIFICAÇÃO DE PRIORIDADES/DECISÕES:
Em seguida, apresentamos as conclusões do diagnóstico e ajudamos a definir prioridades e tomar decisões. Essa etapa geralmente é concluída em uma única sessão.
IMPLANTAÇÃO:
A fase de implantação envolve a execução das atividades e técnicas definidas, de maneira prática e objetiva, para obter os melhores resultados. Ela corresponde a cerca de 80% da duração da consultoria.
FINALIZAÇÃO E APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS:
Por fim, ocorre a fase de finalização, com a apresentação dos resultados dos trabalhos, geralmente concluída em 1 ou 2 atendimentos.
depoimentos

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