Curso de Remuneração Fixa e Variável

Para Escritórios de Advocacia

🗓️ 05 e 06 de Maio - 2025 • 19:00 - 22:00

🌐 Evento Online via Zoom

→  São 6 horas/aula (que também ficam gravadas para serem assistidas em até 30 dias)
→  Com certificado digital


Investimento: R$ 689,00

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Curso de Remuneração Fixa e Variável para Escritórios de Advocacia

O objetivo do curso de Remuneração Fixa e Variável para Escritórios de Advocacia é fornecer aos participantes conhecimento prático e teórico sobre como criar e implementar planos de remuneração que incentivem o desempenho e a produtividade dos advogados, além de atender às necessidades específicas da estrutura dos escritórios de advocacia.

Os participantes aprenderão a calcular e estruturar bônus e outras formas de remuneração variável para advogados, bem como a identificar e mitigar riscos associados à remuneração.

Além disso, o curso fornecerá aos participantes uma visão geral das melhores práticas e tendências em remuneração para escritórios de advocacia, bem como as habilidades necessárias para negociar remunerações com clientes e advogados. Com isso, os participantes poderão desenvolver suas habilidades de gestão e liderança ao lidar com questões relacionadas à remuneração dos profissionais do escritório, contribuindo para o sucesso do negócio e a satisfação dos profissionais envolvidos.

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Motivos para a realização do curso:

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Curso de Remuneração Fixa e Variável para Escritórios de Advocacia

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Curso ministrado por especialistas em Gestão de Pessoas

Elisa Gehlen e Fabiana Jaqueta

Elisa Gehlen: Sócia, Consultora e Mentora de Carreira da Radar - Gestão para Advogados, especializada nas áreas de Gestão dos Serviços, Gestão de Pessoas, Gestão Societária, Estratégia, Finanças e Marketing. Advogada. Pós-graduada em Processo Civil, Direito Empresarial, MBA em Gestão Empresarial e MBA em Gestão de Pessoas. Mentora de Carreira, especializada na área jurídica, com experiência como gestora de escritórios de advocacia há mais de 15 anos, tendo integrado o quadro social de grandes escritórios, dos mais admirados do país. Considerada advogada mais admirada pelas principais ranqueadoras do país (Guia Análise, Análise Mulher) e internacionais (The Legal 500) em vários segmentos. Co-autora do livro "Manual da Gestão para Advogados - Volume III (no prelo).

Fabiana Jaqueta: Consultora da Radar - Gestão para Advogados, especializada em Gestão Financeira, com 25 anos de experiência nas atividades de gerenciamento administrativo financeiro, controles de contas a pagar, receber, fluxo de caixa, negociação com fornecedores, implementação  de indicadores financeiros e relatórios gerenciais; fórmulas de remuneração e participação. Bacharel em Direito e Administração de Empresas. MBA em Controladoria e Finanças pela Fundace FEA/USP Ribeirão Preto. Co-autora do livro "Manual da Gestão para Advogados - Volume III (no prelo).

Conteúdo do Curso

Módulo 1

Apresenta os conceitos essenciais de remuneração fixa e variável, com foco nas particularidades dos escritórios de advocacia. Aborda salário emocional, cultura de resultados, impactos da remuneração na performance da equipe e dentre outro

Modelos de Remuneração nas Sociedades de Advogados
Como estruturar o modelo de remuneração - Definição do posicionamento estratégico do escritório x mercado
Os componentes do modelo de remuneração: qual a importância de se estabelecer uma remuneração variável
Remuneração fixa
Benefícios
Remuneração Variável de curto prazo (comissões, bônus, premiações) – como sistema de recompensas
Distribuição de lucros e Distribuição de resultados
Remuneração Variável de longo prazo - Partnership
Como definir e gerir o modelo de remuneração
Como estabelecer metas financeiras metas de produtividade
Metas individuais e metas coletivas
Gestão de Benefícios
Conceito e importância da gestão de benefícios; Tipos de benefícios
Salário Emocional
Conceito de salário emocional; Exemplos de benefícios do salário emocional
Como os benefícios tangíveis e intangíveis podem contribuir para a remuneração total dos colaboradores
Alinhamento da gestão de benefícios e do salário emocional com a cultura, estratégia e os valores da empresa
Tendências
Novas tendências em gestão de benefícios e salário emocional
Desafios e oportunidades para a gestão de benefícios e salário emocional no futuro

Módulo 2

Ensina como criar modelos de remuneração variável alinhados ao desempenho. Traz exemplos práticos de bônus, metas e indicadores, além de cuidados para garantir justiça, motivação e sustentabilidade no modelo

Estrutura financeira dos escritórios
Classificação das Receitas
Classificação das Despesas
Plano de contas
Definição e conceitos da apuração de Resultado
Faturamento x caixa
Custos operacionais x Custos indiretos
Margem de contribuição
Reservas
Resultado
Indicadores financeiros como composição de cálculo de remuneração variável
Impacto do tipo de remuneração nas composições de custos, margem de contribuição e Resultado

Metodologia

Aulas práticas com estudos de caso e exemplos reais aplicáveis ao dia a dia do escritório.

Aulas Teóricas e Práticas:
Discussão de conceitos fundamentais seguida de atividades práticas como estudos de caso e simulações.
Estudos de Caso:
Análise de situações reais enfrentadas por escritórios de advocacia.
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Curso online com transmissão ao vivo.

 

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O curso Plano de Carreira e Progressão Societária para Escritórios de Advocacia foi elaborado para ajudar advogados e gestores a criarem um plano de carreira robusto que não só potencializa o desenvolvimento individual, mas também os objetivos estratégicos do escritório.

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Dúvidas Frequentes
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