Solução em Gestão Societária

Regras Claras, Sucesso Garantido

A consultoria em gestão societária tem como objetivo auxiliar escritórios de advocacia na estruturação ou revisão de sua base societária, promovendo clareza, segurança jurídica e alinhamento estratégico entre os sócios.

Por meio de orientações personalizadas e da elaboração de acordos societários sólidos, buscamos prevenir conflitos, otimizar funções, definir regras claras de remuneração, sucessão e entrada ou saída de sócios, garantindo um crescimento sustentável e harmonioso para o negócio.

Escopo da Consultoria

Gestão Societária

Sociedade Jurídica Alinhada e Eficiente!

Orientação sobre as possibilidades de definições societárias a respeito:

De quantidade, percentuais e tipos de cotas, papeis e funções de sócios, remuneração fixa (pró-labore), remuneração variável, sucessão, ingresso e saída de sócios, entre outros pontos correlatos.

Acordo de sócios:

Elaboração de um acordo de sócios para reger a atuação dos novos sócios de serviço, com todas as definições sobre os papeis e funções dos sócios, responsabilidades, direito, deveres e remunerações.

Metodologia

Com a Radar você patroniza as suas rotinas e garante maior qualidade!

Desenvolvemos uma metodologia própria de consultoria para profissionalizar os serviços jurídicos, já aplicada há mais de 10 anos, e cuja efetividade já foi comprovada por mais de 850 clientes, em todo o Brasil.

Todas as consultorias são supervisionadas diretamente pela nossa diretora Samantha Albini, referência em gestão jurídica no Brasil, com mais de 20 anos de experiência de sucesso no mercado.

Não importa o tamanho ou segmento do seu escritório, estamos prontos para ajudá-lo a alcançar novos patamares de desempenho e crescimento.

DIAGNÓSTICO:

Levantamos todas as informações do escritório, desde histórico, áreas de atuação, segmentos econômicos de atuação, público-alvo, modelo do negócio e objetivos.

CONCLUSÕES DO DIAGNÓSTICO:

Fase de apresentação das conclusões do diagnóstico e definição de prioridades e/ou tomada de decisões.

IMPLANTAÇÃO:

Fase de implantação do escopo da consultoria, com a execução de todas as atividades e aplicação das técnicas necessárias.

FINALIZAÇÃO E APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS:

Fase de finalização e apresentação dos resultados dos trabalhos realizados.